Willkommen beim »HyVer«-Cast von Stefan Vahldieck & Stephan Mallmann. Die Welt hat sich in den vergangenen zehn Jahren gravierend verändert. Mit dem „Hybriden Vermittler“ zeigen wir neue Möglichkeiten für Prozesse, Strategien, Produkte, Dienstleistungen und Marketing und damit die Grundlage für zukunftsfähige Versicherungsvermittler. Und diese Zukunft ist hybrid – also digital und persönlich vor Ort.
Der Homo erectus starb vor circa 50.000 Jahren aus. Warum? Forscher haben einen erschrecken Verdacht. Und es gibt zahlreiche Parallelen zu unserer Situation heute. Was können wir aus dem Schicksal des Steinzeitmenschen für unsere Unternehmen und unser Handeln heute lernen?
Mit der Warnung vor Drachen wurden auf alten Seekarten unbekannte Gebiete gekennzeichnet. Auch heute ist diese Warnung allgegenwärtig. Besonders in Unternehmen gibt es Bedenkenträger, die ständig vor dem Unbekannten warnen. Was können wir aus der Geschichte lernen? Wie gehen wir mit neuen Herausforderungen, Technologien, Veränderungen um? Weisen wir ständig auf die Gefahren hin? Oder stürzen wir uns in den Kampf mit den Drachen?
Design ist mehr als nur schickes Aussehen. Design bedeutet, Grenzen zu suchen, zu überschreiten und Risiken einzugehen. Design überrascht. Design ist nicht laut. Design begeistert durch Kleinigkeiten. Achten Sie auf Design. Jeder von uns ist Designer. Jeden Tag. Innovation und Design sind wie siamesische Zwillinge - untrennbar!
Eine Silicon Valley Reise ist nicht nötig. Erfolgreiche Innovationen finden wir überall. Wir müssen sie nur erkennen und an den richtigen Stellen nach Erfolgsmustern suchen. Dafür benötigen wir gezielte Fragen, um einen 7. Sinn für Ideen zu entwickeln. Inspirieren lassen können wir uns von der Vorgehensweise des »Reverse Engineering«. Damit wir in Zukunft in Deutschland mehr aus unseren Produktinnovationen machen.
Innovationen sind der Schlüssel zum Erfolg. Nicht Patente und Betriebsgeheimnisse schützen ein Unternehmen. Eine Geschäftsmodellinnovation tut dies aber sehr erfolgreich. Studien zeigen, dass Geschäftsmodelle sechs Prozent profitabler sind als Prozess- oder Produktinnovationen. Aber warum eigentlich?