Pilotprojekte 2025
Zukunft aktiv gestalten
Ich bin überzeugt, dass echte Innovation nur dann entsteht, wenn man Grenzen austestet, neue Methoden erprobt und unkonventionelle Wege geht. In meinen Pilotprojekten erkunde ich, wie Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovationen bestehende Strukturen verbessern, Prozesse vereinfachen und neue Chancen eröffnen können.
Branchenübergreifende Ansätze für Veränderungen
Es geht dabei nicht um einzelne Branchen – ich dringe gezielt in neue Geschäftsbereiche vor, um innovative Herangehensweisen zu verifizieren, bewährte Konzepte neu zu denken und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln. Jedes Pilotprojekt ist eine wertvolle Gelegenheit, alte Denkmuster aufzubrechen, neue Strategien zu testen und aktiv Veränderungen anzustoßen.
Mit Gleichgesinnten neue Lösungen entwickeln
Ich suche Menschen, die den Mut haben, ausgetretene Pfade zu verlassen und gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln. Wenn Sie diese Bereitschaft haben, dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Ihr Hotel – Ihr Lebenswerk – Ihre Zukunft
Ich suche Hotels für ein Pilotprojekt zur erfolgreichen Nachfolge!
Nachfolgeregelung – rechtzeitig planen, nachhaltig sichern!
Sie denken über die Zukunft Ihres Hotels nach und möchten sicherstellen, dass es in kompetente Hände übergeht und erfolgreich weitergeführt wird?
Im Rahmen eines exklusiven Pilotprojekts suche ich ein inhabergeführtes Hotel, um eine innovative Nachfolgestrategie zu entwickeln und umzusetzen. Mein Ziel ist es, nicht nur einen Käufer zu finden, sondern Ihr Hotel als erfolgreiches Unternehmen nachhaltig aufzustellen, damit es seine Tradition fortsetzen kann.
Persönliche und professionelle Begleitung
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Hotel optimal auf den Verkaufsprozess vorzubereiten. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um eine authentische und positive Darstellung Ihres Hauses, die den richtigen Käufer anspricht.
Langfristige Perspektive statt kurzfristiger Verkauf!
Die Hotelnachfolge ist mehr als eine einfache Transaktion. Gemeinsam erarbeiten wir eine Zukunftsstrategie, die zeigt, wie Ihr Hotel auch unter neuer Führung weiterhin erfolgreich bleibt. Eine klare Vision steigert die Attraktivität für ernsthafte Interessenten.
Gezielte Käuferansprache
Dank meiner Kenntnisse über die Herausforderungen der Hotel- und Gaststättenbranche und meiner Expertise im Bereich der Geschäftsmodellentwicklung identifiziere ich potenzielle Käufergruppen für Ihr Hotel und finde eine passgenaue und überzeugende Ansprache für jede einzelne Zielgruppe.
Eine wachsende Herausforderung – handeln Sie jetzt!
Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung ist heutzutage eine immer größere Herausforderung: „In der IHK-Beratung befinden sich mehr als fünfmal so viele Hotel- und Gastronomie-Unternehmen, wie sich Nachfragende dafür finden würden“ (Quelle: IHK).
Wer sich frühzeitig um eine strategische Nachfolgeregelung kümmert, sichert sich nicht nur bessere Chancen, geeignete Nachfolger zu finden, sondern auch eine geordnete Übergabe ohne Zeitdruck.
Für wen ist dieses Pilotprojekt gedacht?
- Familien- oder inhabergeführte Hotels, die nach einer nachhaltigen Lösung für die Zukunft suchen.
- Hoteliers, die einen würdigen Nachfolger finden möchten, um ihr Lebenswerk fortbestehen zu lassen.
- Betriebe mit Potenzial, die nicht einfach verkauft, sondern als erfolgreiche Unternehmen weitergeführt werden sollen.
Egal, ob Sie in sechs Monaten oder in drei Jahren verkaufen möchten – eine professionelle Nachfolgeplanung ist entscheidend. Je frühzeitiger Sie aktiv werden, desto reibungsloser und vorteilhafter kann der Übergang erfolgen.
Mein Angebot für Sie:
- Individuelles Exposé, das nicht Zahlen enthält, sondern die Geschichte, Identität und das Potenzial Ihres Hotels vermittelt.
- Strategische Käuferansprache, um einen passenden Nachfolger zu finden, der sich mit Ihrem Hotel identifizieren kann.
- Persönliche Begleitung während des gesamten Übergabeprozesses – auf Wunsch auch über den Verkauf hinaus.
- Ergänzung zu Finanz- und Steuerberatung, indem ich eine emotionale Strategie entwickle, die über rein wirtschaftliche Faktoren hinausgeht.
Es geht nicht nur um den Verkauf einer Immobilie – es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens, um Arbeitsplätze, um Gäste und um die Werte, die Sie geschaffen haben. Ich unterstütze Sie dabei, diese Verantwortung bestmöglich zu übertragen.
Jetzt bewerben – begrenzte Teilnahme!
Dieses Pilotprojekt ist auf zwei Hotels begrenzt und muss bis spätestens August 2025 starten. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Hotelnachfolge zielführend zu gestalten und sich einen klaren Vorteil gegenüber anderen Verkäufern zu verschaffen.
Sind Sie interessiert? Dann lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Geschichte sprechen!
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen eine erfolgreiche Zukunft für Ihr Hotel zu gestalten – mit einer maßgeschneiderten Nachfolgelösung, die Ihr Lebenswerk sichert und weiterentwickelt.
Header-Bild © MVWVLW